Strategie & Innovation
Deloma versteht unter dem Begriff Strategie nicht nur die Entwicklung eines nachhaltigen Plans zum Erfolg eines Vorhabens, sondern die Fähigkeit zu entwickeln, die stetig ändernden Kundenanforderungen zu erfüllen. Die Unternehmen, die die Fähigkeit haben proaktiv und schnell auf Feedback zu regieren, werden aus unserer Sicht nachhaltig erfolgreich sein.
Ein erfolgreiches Unternehmen verbessert und optimiert stets seine internen Prozesse, damit der Betrieb problemlos funktionieren kann. Somit bleibt auch ausreichend Zeit und Energie den Kunden im Vordergrund zu setzen und für Ihn Mehrwert zu bieten.
Wir haben nicht die Lösung für jedes Problem! Aber wir sind ehrlich und geben zu, wenn wir Ihr Problem nicht adressieren können. Wenn wir aber etwas versprechen, dann halten wir unser Wort, und Taten werden folgen.
Die Strategieexperten von Deloma unterstützen Ihre Kunden dabei, komplexe Prozesse zu vereinfachen und anschließend maßgeschneiderte Lösungen für die Kunden anzubieten. Wir haben nicht nur Erfahrungen mit der Entwicklung von Strategien, sondern auch mit der Umsetzung.
Wir begleiten unsere Kunden seit mehreren Jahren von der Strategieentwicklung bis hin zur finalen Umsetzung. Auch das Kundenfeedback sammeln wir ein, damit wir die Strategie entsprechend anpassen und optimieren können. Weiterhin ist es essentiell einen kurzen Zyklus aufzubauen zwischen dem Fehler machen und dem Lernen aus diesem.
Da liegt auch die Stärke von Deloma.
„Eine erfolgreiche Firma muss die KPIs regelmäßig anpassen, welche für die interne Steuerung der Firma verwendet wird.“ (Satheevan, Mitgründer von Deloma)
IT – Management & Transformation
Die Aufgabe von Informationstechnologie (IT) ist es, nicht nur die Geschäftsprozesse zu automatisieren oder zu digitalisieren, sondern auch die Anlehnung der IT Agenda an Ihrer Unternehmensstrategie muss passen. Mit erfahrenen Strategen und pragmatischen Ansätzen können effektiv Ziele in der IT erreicht werden. Deloma baut stets eine nachhaltige Strategie auf und denkt bei der Strategieentwicklung eher mittel- und langfristig nach als kurzfristig.
Diese Agenda muss agil umgesetzt werden, damit die Kunden den neuen Wind kurzfristig zu spüren bekommen, somit kommen neue Wertschöpfungen beim Kunden schneller an. Unternehmen, die sich bei der Umsetzung lange Zeit lassen, bleiben oftmals bei der aktuellen Entwicklung der Technologien auf der Strecke.
In der heutigen Zeit bestimmt die IT Technologie die Geschäftsprozesse, welche die internen Mitarbeiter als auch die Kunden täglich erleben. Nur ein Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen kann seinen Kunden umfänglich zufrieden stellen. Durch die Kombination von betriebswirtschaftlicher und technischer Expertise stellen unsere Experten sicher, dass nicht nur der Kunde, sondern auch Ihre Mitarbeiter positiv eingestellt sind.
Deloma Consulting - Der Kunde steht im Fokus. Unsere Strategieberatung fokussiert sich ausschließlich auf digitale Lösungsansätze!